Strategie

Wat is strategie eigenlijk?

Voor veel besluitvormers is dit een cruciale vraag.

Een vraag die naar mijn mening vaak over het hoofd wordt gezien.

Sommigen denken direct aan hogere manipulatiekunsten, zoals de personages in Borgen of House of Cards vertonen.

Dubieuze karakters die met politieke spelletjes hun tegenstanders aanpakken.

Anderen denken aan een bordspel zoals Stratego of aan een copingstrategie uit de psychologie. Eenvoudig gezegd is een strategie een manier om van punt A naar punt B te komen.

Een methode die effectief is om je doelen te bereiken, zelfs onder onzekere omstandigheden.

Strategie gaat dus over het ‘hoe’. Situatie A is vaak een probleem of een kwestie die je vooruitgang in de weg staat, terwijl situatie B de droom of het gewenste doel is.

Dit klinkt eenvoudig, nietwaar?

Maar dan wordt het ingewikkeld. Hoe ontwikkel je een goede strategie?

Je zou kunnen vragen: wat is de beste manier om het ‘hoe’ te benaderen?

Er zijn veel ideeën en theorieën over dit onderwerp.

Ik zal een belangrijk en actueel aspect belichten:

We leven in een tijdperk van verandering.

Voor veel organisaties zijn de standaardoplossingen niet langer toereikend.

Methoden die in het verleden werkten om problemen op te lossen, blijken nu minder doeltreffend. Daarom zoeken ze naar nieuwe strategieën.

Een andere aanpak.

Soms kiezen ze zelfs voor het andere uiterste: volledige vernieuwing.

Dat kan soms de beste methode zijn.

Maar we moeten beseffen dat het bouwen van een geheel nieuwe oplossing kostbaar is.

Het vereist veel energie, creativiteit, tijd en geld.

Een interessante benadering is om te kijken naar oplossingen uit andere sectoren.

Elk domein heeft namelijk te maken met de veranderingen van deze tijd.

Of het nu gaat om gezondheidszorg, industrie of zakelijke dienstverlening.

Overal wordt gewerkt aan oplossingen voor deze veranderingen.

Het motto “beter goed gejat dan slecht bedacht” is hier van toepassing.

Maar let op: blind kopiëren werkt niet.

In plaats daarvan raad ik aan om oplossingen uit andere domeinen te onderzoeken en aan te passen. Dit proces noem ik transponeren, een term uit de muziekwereld.

Transponeren betekent het aanpassen van een muziekstuk voor een ander instrument, ofwel het overbrengen naar een nieuwe context.

Dus voordat je een geheel nieuwe oplossing componeert, kijk eerst naar de oplossingen van je buren en baseer daarop je getransponeerde strategie.

Voel je je aangesproken door dit verhaal?

Ben je op zoek naar het geheim van de Strategiesmid voor jouw uitdaging?

Neem dan contact op met de Strategiesmid.

Bekijk onze film over rigide strategie